Изменения на рынке: как российские компании использовали уход зарубежных конкурентов

Такой вывод можно сделать на основе экспертного исследования, проведенному Татьяной Зикунковой, владелицей агентства креативного маркетинга «ТЗ», доступному в интернет-издании «Подмосковье сегодня».

По словам Зикунковой, геополитическая ситуация оказала влияние на различные отрасли экономики, однако российский бизнес смог обратить ситуацию в свою пользу, обнаружив новые возможности для роста и развития.

Например, производители востребованных товаров добивались успеха, а на автомобильном рынке появились новые игроки в виде китайских брендов с новыми бюджетами, которые заняли место ушедших европейских марок.

Также были отмечены интересные изменения в структуре некоторых компаний. Например, компания по производству вездеходов «Шерп» сменила свой бизнес-подход. После начала санкций со стороны Украины, компания отозвала патенты и лицензии у своего российского подразделения и забрала финансирование. Несмотря на это, главный инженер-конструктор остался в российской команде, что позволило создать новый бренд «Архант» в РФ, тогда как «Шерп» перебрался в Европу. Новые модели вездеходов «Архант» стали более усовершенствованными, состоящими на 90% из российских материалов и на 10% из материалов стран СНГ и Китая, что позволило полностью заменить импорт.

Тем не менее, некоторые крупные международные бренды решили не менять своих бизнес-процессов в России. Это обосновано прагматическими причинами, так как риски ухода с российского рынка для них были бы значительно выше, пояснила Татьяна Зикункова.